Σάββατο 7 Ιουνίου 2014

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ - Νίκος Σουλιώτης Δήμαρχος Καρπενησίου -“Έχουμε χτίσει γερές βάσεις και θα τα καταφέρουμε”

Στα πλαίσια των συχνών μας επαφών με τους Αυτοδιοικητικούς του τόπου μας, σήμερα έχουμε την χαρά να φιλοξενούμε στο “σαλόνι” μας τον νεοεκλεγέντα Δήμαρχο Καρπενησίου κ. Νίκο Σουλιώτη. Ο νυν πρώτος τη τάξει Αντιδήμαρχος της απερχόμενης Δημοτικής Αρχής, στην πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη που με περίσσια ευγένεια παραχώρησε στον συνεργάτη μας π. .Ε.Φ. μιλάει για τον Κώστα Μπακογιάννη και την βαριά κληρονομιά που παρέλαβε ως συνεχιστής στην διοίκηση του Δήμου Καρπενησίου, για τα προβλήματα που θα κληθεί να αντιμετωπίσει, για το μεγάλο έργο της ανάπλασης που έχει σταματήσει, καθώς και για τον Καλλικράτη, την ανεργία και τον τουρισμό. Αυτά και άλλα σημαντικά στην συνέντευξη που ακολουθεί.


Συγχαρητήρια για την εκλογή σας, όμως θεωρούμε ότι η επόμενη μέρα θα είναι πολύ δύσκολη ή μήπως ο Δήμος Καρπενησίου δεν αντιμετωπίζει προβλήματα;
Σας ευχαριστώ πολύ. Όσον αφορά τη διαπίστωση αλλά και την  ερώτησή σας, θα σας έλεγα πως ο Δήμος Καρπενησίου αντιμετωπίζει σημαντικά και πολλά προβλήματα, την ίδια ώρα που οι χρηματοδοτήσεις είναι μειωμένες, οι πόροι περιορισμένοι και οι ανάγκες των δημοτών αυξημένες. Παρόλα αυτά έχουμε χτίσει τα τελευταία τριάμισι χρόνια γερές βάσεις. Βάσεις που μας επιτρέπουν να στεκόμαστε όρθιοι, την ίδια ώρα που οι περισσότεροι δήμοι σε όλη την Ελλάδα παλεύουν να επιβιώσουν. Πιστεύω λοιπόν, πως εφόσον συνεχίσουμε αυτό που ήδη κάνουμε και μεταφράζεται σε σωστό προγραμματισμό, ορθολογική διαχείριση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού, ιεράρχηση στόχων και προτεραιοτήτων, σκληρή δουλεία και δημιουργικές ιδέες, θα τα καταφέρουμε. 

Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα και πως σκέπτεστε να τα αντιμετωπίσετε και ποιες θα είναι οι προτεραιότητές σας για την επόμενη περίοδο;

Αναμφισβήτητα τα δύο μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος και οι δημότες σήμερα είναι η συρρίκνωση των πόρων και η ανεργία.  Σχετικά με την συνεχή μείωση των κρατικών χρηματοδοτήσεων θα συνεχίσουμε την πετυχημένη πορεία διεκδίκησης ευρωπαϊκών πόρων, που είχαμε αυτά τα τριάμισι χρόνια. Η εμπειρία που αποκτήσαμε σε συνδυασμό με την έναρξη του νέου ΕΣΠΑ και την παρουσία του Κώστα Μπακογιάννη στην περιφέρεια μας κάνει αισιόδοξους ότι θα τα καταφέρουμε. Να σας πω εδώ ότι η προσπάθεια αυτή  δεν σταμάτησε ούτε καν κατά την προεκλογική περίοδο και έτσι  στο σημερινό δημοτικό συμβούλιο έχουμε θέμα την αποδοχή χρηματοδότηση ύψους περίπου ενός εκατομμυρίου ευρώ για έργο που αφορά σε δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης στις επεκτάσεις του σχεδίου πόλης. Καθόσον αφορά την ανεργία θα συνεχίσουμε την παροχή κινήτρων και την στήριξη νέων επενδύσεων σε συνδυασμό με την προσπάθεια αξιοποίησης του Αθλητικού μας Κέντρου και την επαναλειτουργία του πρώην εργοστασίου της ΔΑ.ΒΙ.Ε στην Φουρνά σε συνεργασία με τα ΕΛ.ΠΕ. Η προστασία του περιβάλλοντος και η ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του τόπου μας στον τομέα του τουρισμού  εξακολουθεί να αποτελεί  σημαντική προτεραιότητα και για τα επόμενα χρόνια.  

Ένα από τα μεγάλα έργα είναι η ανάπλαση του Κέντρου Καρπενησίου. Ένα μεγάλο τμήμα έχει ολοκληρωθεί, αλλά εδώ και καιρό έχουν σταματήσει οι εργασίες. Πότε θα ξεκινήσουν και πότε υπολογίζετε ότι θα ολοκληρωθούν;
Είναι γεγονός ότι η έναρξη των εργασιών πήγε λίγο πίσω, οι καιρικές συνθήκες ήταν μία αιτία, ο συντονισμός της  αναδόχου εταιρείας ήταν επίσης μία αιτία. Πριν δύο μέρες κάναμε μία σύσκεψη με την τεχνική υπηρεσία και τους κατασκευαστές και πήραμε την διαβεβαίωση για άμεση έναρξη των εργασιών. Σύμφωνα με το πρόγραμμα που καταρτίσαμε το έργο θα ολοκληρωθεί μέσα στο 2014.   

Θεωρείτε ως βαριά κληρονομιά τη συνέχιση της Διοίκησης του Δήμου Καρπενησίου ως διάδοχος του Κώστα Μπακογιάννη;
Θεωρώ ως βαριά κληρονομιά τη συνέχιση του έργου αυτής της ομάδας που ξεκινήσαμε όλοι μαζί το 2011. Στη δική μας συνείδηση δεν υπάρχουν διάδοχοι, δεν υπάρχουν αρχηγοί. Είμαστε όλοι κομμάτι αυτής της ομάδας που ξεκίνησε με πολύ όρεξη και σκληρή δουλειά να προσπαθεί να αλλάξει το Δήμο Καρπενησίου. Και αυτό θα προσπαθήσουμε με όλες μας τις δυνάμεις να κάνουμε και από εδώ και εμπρός.  

Το λέμε αυτό γιατί κάποιοι ισχυρίζονται ότι η εκλογή σας δεν θα ήταν μια εύκολη υπόθεση όπως αποδείχτηκε αν δεν υπήρχε αυτό το διάδοχο σχήμα;
Από την πρώτη κιόλας στιγμή που διεκδικήσαμε το Δήμο Καρπενησίου, δεν αποποιηθήκαμε το γεγονός ότι αποτελούμε αναπόσπαστο κομμάτι της ομάδας, που με πρώτο τον Κώστα Μπακογιάννη, δημιούργησε μία νέα νοοτροπία στη διαχείριση του Δήμου Καρπενησίου. Έτσι ξεκινήσαμε και προφανώς θεωρώ ότι η επιβράβευση του έργου των προηγούμενων ετών ήταν αυτή που συνέβαλε καθοριστικά στην εκλογή μας. Ακόμα, η ανανέωση της ομάδας με πρόσωπα πέρα και πάνω από κόμματα και διαχωριστικές γραμμές καθώς επίσης και ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που καταθέσαμε ήταν σημαντικοί παράγοντες για το μεγάλο αποτέλεσμα που πετύχαμε.  Το ποσοστό που λάβαμε ως ομάδα και ξεπέρασε το 60% , για εμάς σημαίνει ότι οι δημότες κοιτάζουν μπροστά, βλέπουν το μέλλον στο Δήμο Καρπενησίου και μας εμπιστεύτηκαν για το έργο των επόμενων 5 χρόνων.    

Ως γνωστόν ο Δήμος Καρπενησίου πρωτοστατεί στη δημιουργία ενός δικτύου ορεινών δήμων της χώρας και ανήκει σε ένα Δίκτυο της Ευρώπης. Πιστεύετε ότι κάτι μπορεί να αλλάξει όσον αφορά την αντιμετώπιση της κεντρικής πολιτικής σκηνής πάνω σε αυτό τον τομέα;
Η λογική μας πάνω σε αυτό το ζήτημα είναι ξεκάθαρη. Δεν είναι δυνατό σε μία χώρα που είναι κατά σχεδόν 80% ορεινή να μην υπάρχει ορεινή πολιτική αντίστοιχη με αυτή των νησιών. Στην Ελλάδα έχουμε περισσότερες από 40 βουνοκορφές που ξεπερνούν τα 2.000 μέτρα, μεταξύ αυτών και το Βελούχι μας. Η Ελλάδα επίσης διαθέτει σημαντικό ορεινό πολιτισμό. Παρά ταύτα, η ορεινή πλευρά της με περιορισμένο ανθρώπινο δυναμικό, με περιορισμένους πόρους, με περιορισμένες αναπτυξιακές προοπτικές, βρίσκεται στο περιθώριο. Σήμερα, με τον «Καλλικράτη» και τις αλλαγές που αυτή η διοικητική μεταρρύθμιση επέφερε, οι ορεινοί-ημιορεινοί Δήμοι σε όλη την Ελλάδα αποτελούν μόνο το 9,5%. Έτσι λοιπόν, μέσω αυτού του «αποχαρακτηρισμού», οι ορεινές περιοχές χάνουν σε ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις, σε ανάπτυξη, σε κοινωνική συνοχή. Και το πρόβλημα δεν είναι απλά διοικητικό. Πηγάζει πρωτίστως από την έλλειψη εθνικής στρατηγικής αναπτυξιακού χαρακτήρα για τις ορεινές περιοχές. Με ήδη τεράστια προβλήματα στις υποδομές, την υγεία, την εκπαίδευση, την εργασία, οι ορεινές περιοχές έχουν εξαφανιστεί από τον διοικητικό χάρτη. Σήμερα, ήρθε η ώρα να σκεφτούμε διαφορετικά και να αποκτήσουμε επιτέλους εθνική ορεινή πολιτική. Να ενισχύσουμε τα ελληνικά βουνά και να αναπτύξουμε ένα ευνοϊκότερο νομοθετικό πλαίσιο, που θα ενισχύει την επιχειρηματικότητα και τον τουρισμό και ταυτόχρονα θα διευκολύνει την καθημερινότητα των μόνιμων κατοίκων. Αυτό όμως χρειάζεται σχέδιο, ξεκάθαρη στοχοθεσία και συντονισμό. Και η αρχή πρέπει να γίνει από τους Δήμους, με το Δήμο Καρπενησίου να πρωτοστατεί στη δημιουργία ενός Δικτύου Ορεινών Δήμων.
 
Είναι σαφές ότι το κράτος έχει απαξιώσει τον θεσμό της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αυτό φαίνεται απ’ την τεράστια μείωση των αυτοδιοικητικών πόρων που παίρνουν οι Δήμοι απ’ τον κρατικό “κορβανά”. Τελικά, υπάρχουν κατά την γνώμη σας, πολίτες δύο κατηγοριών στην χώρα μας, μιας και με δεδομένο ότι οι ανάγκες ενός ορεινού Δήμου είναι σαφώς περισσότερες; 
Η Ελλάδα αντιμετωπίζει μία πρωτόγνωρη κρίση που επηρεάζει άμεσα τις ζωές όλων μας. Και του κατοίκου στο Δήμο Αθηναίων και αυτού στο Δήμο Καρπενησίου. Ο καθένας από αυτούς αντιμετωπίζει σημαντικά προβλήματα. Αλλά κοινά άλλα ετερόκλητα, αλλά εξίσου σημαντικά. Αυτό λοιπόν που πρέπει να κάνουμε εμείς είναι να σκύψουμε πάνω συγκεκριμένα προβλήματα και να δώσουμε συγκεκριμένες λύσεις, ο καθένας στο Δήμο του και στηριζόμενοι στις δικές μας δυνάμεις. Και μιλώντας για τις ανάγκες ενός ορεινού Δήμου, μπορώ να σας αναφέρω την προσπάθειά μας για τη μείωση της τιμής του πετρελαίου θέρμανσης, την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, την πρόσβαση σε κάθε χωριό και οικισμό.   

Στον δήμο Καρπενησίου, όπως σε όλη την Ελλάδα λόγο κρίσης και ανεργίας, υπάρχουν οικογένειες που ζουν κάτω από τα όρια της φτώχειας, έχετε σκεφτεί κάτι γι αυτούς;
Ως Δημοτική Αρχή έχουμε αναπτύξει με δικά μας μέσα και με την πολύτιμη στήριξη των εθελοντών δημοτών ένα σημαντικό και ευρύ δίκτυο κοινωνικής αλληλεγγύης. Ένα δίκτυο με δράσεις και δομές όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο, το Κοινωνικό Φροντιστήριο, τα Γεύματα Αγάπης, τα Ρούχα και Παιχνίδια Αγάπης, το Κοινωνικό Φαρμακείο, τη δωρεάν διανομή καυσόξυλων και πετρελαίου θέρμανσης, ακόμη και τη δωρεάν δημοτική συγκοινωνία. Όλα αυτά ανακουφίζουν μία σημαντική μερίδα συμπολιτών μας. Στόχος μας είναι να διευρύνουμε και να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο αυτές τις δομές προκειμένου να ωφελούνται ακόμη περισσότεροι συμπολίτες μας. Και φυσικά, θα προσαρμοζόμαστε και θα εφαρμόζουμε και νέες ιδέες, ανάλογα με αυτά που μας επιτάσσουν οι ανάγκες των καιρών. Παράλληλα, στόχος μας είναι να βγάλουμε όσο το δυνατό περισσότερους συνδημότες μας από το τέλμα της ανεργίας, με δράσεις που καταπολεμούν την ανεργία και κίνητρα για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, ιδίως των νέων.    
Κύριε Δήμαρχε, αν ξαναβάζατε υποψήφιος στις εκλογές, ποιο κίνητρο θα δίνατε στους ψηφοφόρους σας για να σας ξαναψηφίσουν;
Το ίδιο που έδωσα και τώρα. Την αποδεδειγμένα σκληρή δουλειά, τις καινοτόμες ιδέες, την εμπειρία, την τεχνογνωσία αλλά και τον ενθουσιασμό. Την αξιοποίηση νέων ανθρώπων, το συγκεκριμένο και ρεαλιστικό πρόγραμμα, το αίσθημα της ενότητας και της ομαδικότητας. Την αλήθεια.